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#113発行部数53,530部 2010-10-31

こんにちは、M&Aニュースレター運営事務 局です。

本ニュースレターは、M&Aと事業承継のマーケットプ レイス [+J] を運営するヴェリタス・ パートナーズがお送りします。
This is the information Newsletter from Veritas-Partners. Besides managing and promoting the M&A marketplace, we also offer turn-around and consulting services.

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一押し：ジェネリック製造会社、レジャーホテル

INDEX

【日本語 / Japanese】
1. M&Aは、「縁」？

2. 注目の【買収】案件ご紹介
3. 注目の【売却】案件ご紹介
4. M&Aアドバイザーディレクトリ注目情報のご提供
5. M&Aと事業承継のマーケットプレイス[+J]のご紹介

【English / 英語】
1. Differences in approach?
2. Buy-side weekly Pick-up
3. Sell-side weekly Pick-up
4. M&A advisers profiles
5. Eco-businesses and growth

1. M&Aは、「縁」？

企業にとって、M&Aを「縁」と捉えている限り、価値のある取引はできません。

M&A案件は、紹介で入ってくるものだけを対象にしている限り、多くの候補は良質な企業ではありません。

M&Aの買収候補企業が、玉石混交なので無料で探してほしいとの事を良く伺いますが、その前に戦略を明らかにする必要があります。

そして、戦略が決まれば、社内でサーチを試みるのも良いと思います。

買収に積極的な企業は、自社の買収戦略を明確にし、社内に体制を構築し始めています。

事業が短命化する中、M&Aが一般常識になるには、時間がかからない様に感じます。

1.  Eco businesses & growth?

In the ramp-up toward the Biodiversity Summit of Nagoya – COP 10 next October, we start to see some action on environmental companies. The sector is generally growing, but covers very different players, from local recycling companies to global new energy players. We believe that a first wave of consolidations is coming as investments made the last few years from venture funds are coming to terms. Where will those funds will invest next is a big question. In our mind, excess cash will have to return to the sector as the forecasts for growth, and the needs, are just enormous. We are happy to help you if you have interest in the field. This brings us to the recent increase in commentary claiming that the overall growth is now limited because constraints on resources are really important. Mid to ling term will ask for adjustments and means of growth might be different, but there is so much catch up necessary, and so much hunger and power for developing countries that bright prospects abounds. However, the constraints will play in full in some sectors, like energy, and climate technologies, where technologies will hopefully improve, and the investments will bring bountiful returns. 

Businesses will need to navigate much more uncertain environments, with harsher climate extreme and natural elements less forgiving. Efficiency in using resources, and redundancy will also become sources of competitive advantage. As a first step, we recommend a look at the new ISO 26000, which helps business integrate more in their environment, and helps toward achieving higher efficiency while reducing risks.

注目のアドバイザリーご紹介        -               Advisers Selection

株式会社東京MAパートナーズ  

中小企業（年商1億円~50億円）のＭ＆Ａ仲介、アドバイザリー業務において、10年間で50件近い成約実績を持つプロフェショナルが設立した会社です。後継者問題を抱える中小企業の抜本的な問題解決策として、実績に裏打ちされたＭ＆Ａを成功させるためのベストアドバイスを提供しております。

Tokyo MA Partners Inc 

Specialists of medium companies M&A, introductions, advisory services, 50 successful operations in 10 years. The best consulting partners for your strategic M&A needs.

イーストエッジ・パートナーズ 

国際不動産売買・運営・アドバイザリー・開発・ホスピタリティー

 EastEdge Partners

niche assets advisory, international real-estate sourcing and brokerage, development, and operation, with strong experience in the hospitality and residential sectors

J-STAR株式会社

優れた事業投資は、対象事業の経営陣や従業員のみならず、彼等を取り巻く販売先、仕入先、金融機関、株主などとの洗練された「調和」によって成し遂げられます。我々はこれらの関係者全てが光り輝くスター（STAR）であると考えます。

J-STAR corp.

Superb companies stem from management and employees, but also from harmony with customers, suppliers and shareholders. We create this harmony for our clients.

注目の買収案件ご紹介          -        Selection of buy-side searches

bweb20100618001グロバール最先端テクノロジー企業の日本法人が日本国内のSI、特にSAPなどERP系に強い企業を買収したいです。大手のパイプラインを希望しています。

Bweb20100618001 Global technology leader organization looking to acquire Japanese domestic SI, strong in SAP and ERPs. Pipeline to Japanese big corporations important.

bweb20100702053地方ﾚｽﾄﾗﾝｳｴﾃﾞｨﾝｸﾞﾌﾟﾛﾃﾞｭｰｽ会社 ﾌﾞﾗｲﾀﾞﾙ関連会社、花、ドレス、その他、都内進出加速の為、不採算可。金額5,000万円前後 。

Bweb20100702053 Want to M&A with regional restaurant wedding/bridal company and related, flowers, dresses, etc. Rapidly growing so considering unprofitable businesses as well. Price around 50.000.000JPY

bweb20100810001 植物レンタル、園芸会社、造園関係（ランドスケープ）、屋上緑化、ランドスケープ設計や企画、生花店（チェーンを含む）、造花生産会社、園芸用品関連製造・輸入・卸会社など 。
事業拡大。実績あり。
担当は社長。日本も海外も可能。買収、株の交換、営業権の取得などは可能。数千万円から15億円まで。

bweb20100810001　Looking to aqcuire plants rental businesses, garden or landscape planning or design, urban greenery provider, ikebana school, flower shop chain, gardening tools manufacturer or importer. In Japan or Asia. Business expansion, CEO directly managing the M&A process, several successful acquisitions. Several patterns possible, from 10.000.000 to 1.500.000.000JPY

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注目の【売却】案件ご紹介          -         Sell-side Companies Selection

sweb20100702048大学 群馬県、学校の経営権および土地建物 売却。7億円

Sweb20100702048 University in Gunma. Sale of the goodwill, land and buildings. 700.000.000JPY

sweb20100702050動物病院・ﾍﾟｯﾄﾎﾃﾙ 神奈川県、大型ｼｮｯﾋﾟﾝｸﾞｾﾝﾀｰ内、小動物（犬猫ｳｻｷﾞﾊﾑｽﾀｰ等）黒字。 事業譲渡。金額 4,500万円 。

Sweb20100702050 veterinary clinic, pet hotel in Kanagawa prefecture, in large scale shopping center. Specialized in small animals (dogs, cats, rabbits, hamsters...) . Profitable. Business transfer. Price 45 000 000JPY

Sweb20100702054 インド系の自動車用のプラスチック部品メーカー。 高利益率（EBITDA２５％）、高成長率、創業家族はExitを目指している。成長を支える投資・戦略的パートナーを希望。 株券40％～100％ 。社員150名、2010売上4億円。

Sweb20100702054 Indian Manufacturer of plastic automotive parts. High margins (EBITDA 25%) and high growth rate. Founder planning to retire, searching for a strategic or financial partner to help with growth. Sell 40 to 100% of shares. 150 employees, sales of 400.000.000JPY in 2010.

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