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#111発行部数53,530部 2010-09-24

こんにちは、M&Aニュースレター運営事務 局です。

本ニュースレターは、M&Aと事業承継のマーケットプ レイス [+J] を運営するヴェリタス・ パートナーズがお送りします。
This is the information Newsletter from Veritas-Partners. Besides managing and promoting the M&A marketplace, we also offer turn-around and consulting services.

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一押し：ジェネリック製造会社、レジャーホテル

INDEX

【日本語 / Japanese】
1. 「＋Ｊ」の利用者について

2. 注目の【買収】案件ご紹介
3. 注目の【売却】案件ご紹介
4. M&Aアドバイザーディレクトリ注目情報のご提供
5. M&Aと事業承継のマーケットプレイス[+J]のご紹介

【English / 英語】
1.  How quickly can we react?
2. Buy-side weekly Pick-up
3. Sell-side weekly Pick-up
4. M&A advisers profiles
5. +J small scale business M&A platform introduction

1. 「＋Ｊ」の利用者について

「＋Ｊ」Ｍ＆Ａマーケットプレイスの認知が上がってきており、売買当事者からの直接の申し込みが多数上がってくるようになっています。

以下の様に利用者は、個人を含む小規模案件が多数で、理由の多くは、Ｍ＆Ａの手段が無いとの事です。（手数料が合わない、相手にされなかった、窓口が無い、紹介が無い又は少ない　又は　オークションタイプの選択希望　等々）

http://www.vp-xmas.com/plusj/img/2010_8_30.pdf

マスコミを騒がした巨大Ｍ＆Ａが目立ちますが、その起源は移民が新天地での仕事（生活）を得る手段にあったとされています。

Ｍ＆Ａが経営の一般教養（コモディティー）になりつつある今日では、インターネットによるマーケットプレイスで、個人でも参加出来るようになっています。

是非とも、仲介では無いオークションタイプのＭ＆Ａをお試しください。登録料は無料です。

1.  How quickly can we react?

Recent spats between China and Japan have sent waves of uneasiness in both countries business circles, and global businesses all around Asia are holding breath over the arrest of a Chinese captain. With both countries trying to play stupid and avoid confrontation on energy and resources issues, for internal political reasons mainly, businesses are starting to rethink their regional integration plans. International services, most notably the growing industry of Japanese BPO operations set in China, are suffering from geopolitical events. And this is hurting. Sales are going down of course, but also people are putting off plans and trips, even personal decision. Risk-avoidance strategies are developed, most of them a mix of regional integration and local redundancy. That is a good way to address most potential problems. However, we see big differences in reaction-time to crisis. In our recent experiences, we saw different companies cultural fitness play. Some were ready to jump over new obstacles and adjust to uncertain conditions. Within our limited experience, Korean, Indian, and of course Chinese companies were fast in analysing, deciding and acting upon. We did not have the same impressions with some Japanese boards, which had more inertia and were more likely to be concerned about losing revenues, than looking for potential opportunities. We do think that some emergency decision processes or scenarii must be seriously reflected upon, as the swings in the global economy are likely to be increasingly violent. Speed and redundancy are becoming important assets.

注目のアドバイザリーご紹介        -               Advisers Selection

株式会社東京MAパートナーズ  

中小企業（年商1億円~50億円）のＭ＆Ａ仲介、アドバイザリー業務において、10年間で50件近い成約実績を持つプロフェショナルが設立した会社です。後継者問題を抱える中小企業の抜本的な問題解決策として、実績に裏打ちされたＭ＆Ａを成功させるためのベストアドバイスを提供しております。

Tokyo MA Partners Inc 

Specialists of medium companies M&A, introductions, advisory services, 50 successful operations in 10 years. The best consulting partners for your strategic M&A needs.

イーストエッジ・パートナーズ 

国際不動産売買・運営・アドバイザリー・開発・ホスピタリティー

 EastEdge Partners

niche assets advisory, international real-estate sourcing and brokerage, development, and operation, with strong experience in the hospitality and residential sectors

J-STAR株式会社

優れた事業投資は、対象事業の経営陣や従業員のみならず、彼等を取り巻く販売先、仕入先、金融機関、株主などとの洗練された「調和」によって成し遂げられます。我々はこれらの関係者全てが光り輝くスター（STAR）であると考えます。

J-STAR corp.

Superb companies stem from management and employees, but also from harmony with customers, suppliers and shareholders. We create this harmony for our clients.

注目の買収案件ご紹介          -        Selection of buy-side searches

bweb20100618001グロバール最先端テクノロジー企業の日本法人が日本国内のSI、特にSAPなどERP系に強い企業を買収したいです。大手のパイプラインを希望しています。

Bweb20100618001 Global technology leader organization looking to acquire Japanese domestic SI, strong in SAP and ERPs. Pipeline to Japanese big corporations important.

bweb20100702053地方ﾚｽﾄﾗﾝｳｴﾃﾞｨﾝｸﾞﾌﾟﾛﾃﾞｭｰｽ会社 ﾌﾞﾗｲﾀﾞﾙ関連会社、花、ドレス、その他、都内進出加速の為、不採算可。金額5,000万円前後 。

Bweb20100702053 Want to M&A with regional restaurant wedding/bridal company and related, flowers, dresses, etc. Rapidly growing so considering unprofitable businesses as well. Price around 50.000.000JPY

bweb20100810001 植物レンタル、園芸会社、造園関係（ランドスケープ）、屋上緑化、ランドスケープ設計や企画、生花店（チェーンを含む）、造花生産会社、園芸用品関連製造・輸入・卸会社など 。
事業拡大。実績あり。
担当は社長。日本も海外も可能。買収、株の交換、営業権の取得などは可能。数千万円から15億円まで。

bweb20100810001　Looking to aqcuire plants rental businesses, garden or landscape planning or design, urban greenery provider, ikebana school, flower shop chain, gardening tools manufacturer or importer. In Japan or Asia. Business expansion, CEO directly managing the M&A process, several successful acquisitions. Several patterns possible, from 10.000.000 to 1.500.000.000JPY

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注目の【売却】案件ご紹介          -         Sell-side Companies Selection

sweb20100702048大学 群馬県、学校の経営権および土地建物 売却。7億円

Sweb20100702048 University in Gunma. Sale of the goodwill, land and buildings. 700.000.000JPY

sweb20100702050動物病院・ﾍﾟｯﾄﾎﾃﾙ 神奈川県、大型ｼｮｯﾋﾟﾝｸﾞｾﾝﾀｰ内、小動物（犬猫ｳｻｷﾞﾊﾑｽﾀｰ等）黒字。 事業譲渡。金額 4,500万円 。

Sweb20100702050 veterinary clinic, pet hotel in Kanagawa prefecture, in large scale shopping center. Specialized in small animals (dogs, cats, rabbits, hamsters...) . Profitable. Business transfer. Price 45 000 000JPY

Sweb20100702054 インド系の自動車用のプラスチック部品メーカー。 高利益率（EBITDA２５％）、高成長率、創業家族はExitを目指している。成長を支える投資・戦略的パートナーを希望。 株券40％～100％ 。社員150名、2010売上4億円。

Sweb20100702054 Indian Manufacturer of plastic automotive parts. High margins (EBITDA 25%) and high growth rate. Founder planning to retire, searching for a strategic or financial partner to help with growth. Sell 40 to 100% of shares. 150 employees, sales of 400.000.000JPY in 2010.

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